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Warum Cloud? Warum jetzt? Beginnen Sie Ihre Reise in die Microsoft-Cloud

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Cloud ist kein Zukunftsthema mehr – sie ist Realität. Unternehmen, die heute in moderne IT-Infrastrukturen investieren, tun das aus einem klaren Grund: Sie wollen schneller, effizienter und resilienter werden. Doch bevor Sie Workloads migrieren, Tools evaluieren oder Kosten kalkulieren, steht eine zentrale Frage: Warum tun wir das überhaupt – und was wollen wir konkret erreichen?

Willkommen zum Auftakt unserer Blogserie Erfolgreich migrieren & modernisieren mit dem Microsoft Cloud Adoption Framework. Wir starten mit dem wichtigsten Baustein: der Strategie.

Warum Unternehmen in die Cloud gehen - und warum es sich lohnt

Die Gründe für eine Cloud-Migration sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst – doch eines haben sie gemeinsam: Sie lassen sich direkt auf zentrale Business-Ziele zurückführen. Kosteneffizienz ist ein häufig genannter Treiber: Cloud-Modelle ermöglichen eine geringere Kapitalbindung, Pay-as-you-go-Abrechnung und eine bessere Auslastung vorhandener Ressourcen. Auch Skalierbarkeit und Flexibilität spielen eine zentrale Rolle – besonders bei Unternehmen mit stark schwankender oder wachsender Nachfrage.

Darüber hinaus eröffnen moderne Cloud-Plattformen neue Chancen zur Innovationsförderung, etwa durch den einfachen Zugang zu Technologien wie Künstlicher Intelligenz, IoT oder modernen Data Services. Nicht zu unterschätzen ist auch das Thema Resilienz und Sicherheit: Die Cloud bietet höhere Verfügbarkeit, regelmäßige Sicherheitsupdates und schnellere Wiederherstellungsoptionen bei Ausfällen. Und schließlich treiben viele Unternehmen die Modernisierung ihrer IT-Landschaft voran – durch die Ablösung veralteter Systeme, Automatisierung manueller Prozesse und die Optimierung ihrer Betriebsmodelle.

Kurz gesagt: Die Frage lautet heute nicht mehr ob Cloud – sondern wofür. Denn Cloud-Migration ist kein Selbstzweck, sondern ein strategischer Hebel, um geschäftliche Ziele messbar zu erreichen.

Business Outcomes definieren: Der strategische Kompass

Bevor ein Migrationsprojekt startet, sollte klar sein, welchen geschäftlichen Mehrwert die Cloud bringen soll. Microsoft nennt das Business Outcomes – konkrete, messbare Ziele, die sich aus den Unternehmenszielen ableiten lassen.

Beispiele für Business Outcomes:

  • Kosten senken: z. B. durch Konsolidierung von Rechenzentren oder effizienteres Lizenzmanagement
  • Schneller innovieren: etwa durch DevOps-gestützte Releases oder den Einsatz von KI
  • Risiken reduzieren: durch verbesserte Backup-Strategien oder Sicherheitsstandards
  • Wachstum ermöglichen: Skalierung in neue Märkte oder Regionen über globale Azure-Infrastruktur

👉 Diese Ziele helfen dabei, das Cloud-Projekt intern zu positionieren, Stakeholder zu gewinnen und später den Erfolg zu messen.

➡️ Tipp: Erarbeiten Sie die Ziele gemeinsam mit IT, Management und Fachabteilungen.

Welche Workloads zuerst?

Ein häufiger Fehler: „Wir migrieren alles.“ Erfolgreiche Cloud-Adoption beginnt dagegen selektiv – mit den Workloads, die schnell echten Mehrwert liefern.

Kriterien für die Auswahl erster Workloads:

  • Geringe Komplexität oder wenige Abhängigkeiten
  • Hoher betrieblicher Aufwand in der bisherigen Umgebung
  • Möglichkeit zur schnellen Erfolgsmessung (Quick Wins)
  • Bereitschaft von Teams, neue Betriebsmodelle auszuprobieren

➡️ Tipp: Ein Cloud Readiness AssessmentExternal Link hilft, technische und geschäftliche Kriterien zu gewichten und eine Migrations-Priorisierung zu erstellen.

Microsoft Cloud Adoption Framework: Struktur für den Weg

Microsoft hat mit dem Cloud Adoption Framework einen praxisorientierten Fahrplan entwickelt, der Unternehmen Schritt für Schritt durch den Cloud-Einstieg begleitet. Es umfasst sieben Phasen:

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Microsoft Cloud Adoption Framework

  1. Define strategy: Ziele und Motivation definieren
  2. Plan: Ausgangslage analysieren, Cloud-Roadmap aufstellen
  3. Ready: technische und organisatorische Grundlagen schaffen
  4. Adopt: Migration & Modernisierung umsetzen
  5. Secure: Sicherheit, Compliance und Kontrolle etablieren
  6. Manage: Betrieb und Optimierung der neuen Umgebung
  7. Govern: Regeln, Risiken und Richtlinien im Griff behalten

Jede Phase ist mit Best Practices, Tools und Vorlagen unterlegt – von der Zieldefinition bis zur Betriebsreife. In den nächsten Wochen widmen wir uns in dieser Serie jeder dieser Phasen – praxisnah und umsetzbar.

🚀 Nächster Schritt: Standortbestimmung

Bevor Sie eine Cloud-Roadmap entwickeln, ist ein realistischer Blick auf den Status quo Ihrer IT unverzichtbar. Wo stehen Sie heute? Welche Systeme sind bereit für die Cloud, wo gibt es Potenziale – und wo lauern technische oder organisatorische Risiken?

Ein strukturierter Einstieg gelingt am besten mit einem Azure Cloud Readiness AsssessmentExternal Link. Dabei analysieren wir Ihre bestehende IT-Landschaft, klären strategische Ziele, Abhängigkeiten und mögliche Hürden. Auf dieser Basis priorisieren wir erste Workloads und definieren konkrete nächste Schritte für Ihre Migration.

Starten Sie mit Klarheit: Unser Readiness Check schafft die Grundlage für eine fundierte Cloud-Strategie – maßgeschneidert, realistisch und zielgerichtet.

📅 Nächste Woche: Von der Idee zur Roadmap

Wie wird aus einer Cloud-Vision ein konkreter Plan? Im nächsten Beitrag zeigen wir, wie Sie auf Basis Ihrer Ziele und der aktuellen IT-Landschaft eine tragfähige Cloud-Roadmap entwickeln. Sie erfahren, welche Schritte zur Planung gehören, wie Sie Abhängigkeiten identifizieren und warum eine strukturierte Vorgehensweise der Schlüssel zu einer erfolgreichen Migration ist. Bleiben Sie gespannt!



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